俞發(fā)祥此時入主萬家文化有可能是為了炒殼或者炒動漫。
此前，影視明星趙薇的入主，讓浙江萬好萬家文化股份有限公司（下稱“萬家文化”，600576.SH）如明星般備受A股市場矚目，同時也備受監(jiān)管層的關(guān)注。
正因如此，趙薇入主萬家文化無疾而終。然而，這絲毫沒有影響萬家文化前控制人孔德永的退意。在趙薇退出三個月后，萬家文化找到了新買家。
8月4日晚，萬家文化發(fā)布公告稱，控股股東萬好萬家將公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給祥源控股集團有限責(zé)任公司 （下稱“祥源控股”），實際控制人變更為祥源控股老板俞發(fā)祥。
這就意味著，萬家文化實際控制人由孔德永變更為祥源控股實際控制人俞發(fā)祥。而與趙薇當(dāng)初要約收購價相比，這是一筆打了5折的買賣。
不過，新接盤俠俞發(fā)祥卻引起了投資者的好奇。與明星趙薇的家喻戶曉不同，俞發(fā)祥是誰？他為何會選擇接盤萬家文化？到底看重萬家文化的哪些方面？他將會給萬家文化帶來什么？帶著這些疑惑，記者采訪到祥源控股相關(guān)人士，得到部分解答。
17億接盤用意何在
從時間上來看，萬家文化此次易主的效率極高，可謂速戰(zhàn)速決。
萬家文化公告稱，祥源控股以16.74億元的價格收購萬家集團100%股權(quán)，收購后間接持有萬家文化29.72%的股權(quán)，至此，萬家文化的實際控制人變更為俞發(fā)祥。與趙薇當(dāng)初的要約收購價相比，這一價格相當(dāng)于打了五折。
公告一出，就引發(fā)市場震動。有影視行業(yè)券商分析師表示：“之前沒有聽到任何風(fēng)聲，沒想到這么快就辦妥了，看來是吸取了以往的教訓(xùn)，打起速戰(zhàn)速決的戰(zhàn)術(shù)。之所以如此‘高效’，主要是萬家文化近半年股價大幅縮水，實際控制人在身家不斷蒸發(fā)的焦慮下急于謀求脫身?！?/span>
孔德永為何如此急于將萬家文化賣給俞發(fā)祥？似乎勝過賣給趙薇。
查看萬家文化的歷史資料獲知，萬家文化的前身是慶豐股份，其在2006年被以凈資產(chǎn)溢價10%的價格，將58.98%的控股權(quán)賣給了溫州商人孔德永，這位以房地產(chǎn)發(fā)家的老板。
根據(jù)當(dāng)時的交易來看，賣方隨后從孔德永的萬好萬家集團有限公司手中，將紡織資產(chǎn)回購過來。也就是說，孔德永當(dāng)時為殼買單實際上只花費4000多萬元，便將幾十億市值的上市公司買到手。然而到手后，孔德永10年間“賣殼”5次，均以失敗而告終。
目前的萬家文化，因趙薇杠桿收購一事，涉嫌違反證券法律法規(guī)而被證監(jiān)會進(jìn)行立案調(diào)查。若此事觸及欺詐發(fā)行或重大信息披露違法情況，公司股票將被實施退市風(fēng)險警示。
俞發(fā)祥花費17億買一個面臨被實施退市風(fēng)險警示的公司，用意何在？
值得留意的是，截至目前，俞發(fā)祥直接、間接持有67家公司。并且，根據(jù)“祥源報”內(nèi)容顯示，2017年1月20日，俞發(fā)祥在祥源集團2017年年度經(jīng)營工作會議上稱，2017年祥源集團要同時啟動旗下子公司嶗山祥源、祥源茶葉、自由家的上市工作，并確保子公司安徽交建的上市材料能在第一季度報出，子公司天下鳳凰上市材料在第二季度報出。
既然俞發(fā)祥旗下資產(chǎn)有上市計劃，那么是否會以萬家文化為平臺上市？目前，無從知曉，但從中也可以看出，這或許就是他花費17億接盤萬家文化的原因之一。
為何接盤俠是俞發(fā)祥
俞發(fā)祥到底是誰？這是在眾人獲知他成為萬家文化實際控制人后產(chǎn)生的最大疑問。
根據(jù)公開資料顯示，1971年，俞發(fā)祥出生在浙江嵊州前崗村。1986年，由于家庭貧困，實在無法承擔(dān)學(xué)費，年僅15歲不得不放棄學(xué)業(yè)。那時，默默支持他的母親靠著自己是下放知青,主動放棄返城的特殊條件，為他在縣啤酒廠找到了一份學(xué)徒的工作。俞發(fā)祥本以為在這里會有很好的發(fā)展，但很快他便意識到不會有出路，于是毅然辭職闖蕩社會。
彼時，正值中國改革開放的初期，商品貿(mào)易還處在起步階段。俞發(fā)祥和其他同時期的浙商一樣，憑借敏銳的洞察力和與生俱來的商業(yè)天賦，走遍寧波、上海、溫州等地，考察當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)貿(mào)市場、小商品批發(fā)市場。
細(xì)心的他看到了呼之欲出的消費需求，也悟出了依靠“信息差、時間差、地域差”賺取差價利潤的市場規(guī)則。從此，便踏上了經(jīng)商之路，在1986年至1991年間，俞發(fā)祥先后賣過啤酒、水泥、茶葉、水果、羊毛衫等，歷盡艱辛獲得人生的第一筆積蓄。
1992年初，鄧小平南巡講話后，俞發(fā)祥從紹興來到海南，開始了其在海南的創(chuàng)業(yè)生涯。此時的海南正處在大建設(shè)時期，裝修行業(yè)剛起步。1992年3月，他和老鄉(xiāng)張增源合伙承包了裝修工程部。在不到半年的時間里，他以其細(xì)致專注的做事風(fēng)格和厚道誠實的為人贏得廣泛贊許。1992年底，俞發(fā)祥在海南成立了偉翔裝飾公司，即祥源控股集團前身。
上世紀(jì)90年代初，中國房改全面啟動，房地產(chǎn)業(yè)快速增長。1995年，海南房地產(chǎn)泡沫隨之破滅。處在風(fēng)云變幻、極不穩(wěn)定的市場格局中。
然而，俞發(fā)祥卻總結(jié)出反周期房產(chǎn)經(jīng)營的價值規(guī)律。1995年8月，海南祥源實業(yè)有限公司成立，實現(xiàn)了從裝修到房地產(chǎn)的華麗轉(zhuǎn)身。在此期間，俞發(fā)祥結(jié)識了他最重要的事業(yè)伙伴——沈保山和干勇。同時，正是這三位充滿激情和理想的年輕人，攜手開創(chuàng)了蓬勃的祥源事業(yè)。同時，俞發(fā)祥引進(jìn)了祥源歷史上第一位手畫圖紙的專業(yè)設(shè)計人員——房興尚，祥源崇尚專業(yè)的文化基因發(fā)端于此。
此后幾年，在國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)相對穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的大環(huán)境下，俞發(fā)祥率隊往來于?？?、深圳、紹興、嵊州等地，主持或參與多個房產(chǎn)項目的開發(fā)建設(shè)，包括“祥源花園”、“匯源商住區(qū)”、“紹興金港灣”等系列樓盤。隨著房產(chǎn)業(yè)務(wù)的不斷擴張，2002年，浙江祥源投資集團有限公司成立，就此一家以房產(chǎn)投資開發(fā)為主業(yè)的集團公司正式成立。
俞發(fā)祥的資本夢
入主萬家文化，這并非俞發(fā)祥第一次涉足資本市場。在此之前，俞發(fā)祥在做大產(chǎn)業(yè)投資的同時，便開始涉足資本市場。
2001年4月，祥源控股（當(dāng)時稱海南祥源）曾收購上市公司“瓊海德”，當(dāng)時這家公司的主營業(yè)務(wù)是滌綸長絲生產(chǎn)經(jīng)營。
俞發(fā)祥通過嵊州市祥源房產(chǎn)開發(fā)有限公司（下稱“嵊州祥源”）受讓“瓊海德”原第一大股東和原第六大股東持有的“瓊海德”4071.96萬股法人股，占公司總股本26.93%股權(quán)，成為公司第一大股東。據(jù)當(dāng)時媒體報道，俞發(fā)祥該次收購斥資近1億元。
這也是有資料記載的、俞發(fā)祥的第一次資本市場。根據(jù)公開資料，時隔一年后，因歷史遺留等問題復(fù)雜，俞發(fā)祥又將瓊海德賣出，且過程頗為周折。
2002年４月，嵊州祥源將所持瓊海德股份一次性轉(zhuǎn)讓給“海南祥源”，后者成為瓊海德的第一大股東。交易資料顯示，接盤的海南祥源成立于交易前的一個月即2002年3月，公司主要股東是俞發(fā)祥的妹妹俞紅華。
這筆兄妹間的轉(zhuǎn)讓發(fā)生4個月后，瓊海德迎來了真正的下家“耀江實業(yè)”。2002年8月，海南祥源的股份被盡數(shù)轉(zhuǎn)讓給“耀江實業(yè)”和“海南祥?！?，耀江實業(yè)持有海南祥源51%的股權(quán)，由此成為瓊海德的新主。
為何控制瓊海德不到一年，俞發(fā)祥便心生“去意”？祥源控股相關(guān)人士對記者表示：“當(dāng)時瓊海德處于困境之中，引入耀江實業(yè)，是為了讓上市公司能夠走出困境?！?/span>
然而，到最后“瓊海德”因經(jīng)營不善被ST，直至退市。時至今日，我們已經(jīng)無法在A股市場上尋覓到“瓊海德”或者“ST瓊海德”的蹤影，不過有一點可以肯定的是，祥源控股收購上市公司并非新手。
據(jù)了解，俞發(fā)祥第二次嘗試涉足上市公司是在退出瓊海德13年后：2015年3月，剛剛終止重大資產(chǎn)重組的上市公司西藏旅游發(fā)布定增計劃，俞發(fā)祥旗下的祥源控股高調(diào)參與認(rèn)購，擬出資2.1億元包攬2056.8萬股，認(rèn)購?fù)瓿珊?，祥源控股將?span style="color: rgb(89, 89, 89); font-family: 微軟雅黑, 'Microsoft YaHei'; font-size: 14px; line-height: 28px;"> 為西藏旅游第二大股東。與曾經(jīng)介入瓊海德的情況類似，此時西藏旅游正值經(jīng)營困境，年凈利潤虧損數(shù)千萬元。
不過，這次定增最終未能成行，2016年12月，西藏旅游宣布終止該次非公開發(fā)行方案。
第二次涉足資本市場，為何又以無果而告終？對此，上述祥源控股相關(guān)人士告訴記者：“該項定增預(yù)案于2015年3月份公告，于2016年12月份終止，終止的原因，主要是由于時間已超過股東大會授權(quán)期限，且市場環(huán)境發(fā)生了較大的變化?！?/span>
俞發(fā)祥的動漫謀局
這次，俞發(fā)祥為何看重萬家文化？他到底看重萬家文化的哪些方面？
祥源控股相關(guān)人士告訴記者說：“主要是看好萬家文化主營的動漫行業(yè)未來發(fā)展前景，希望通過間接收購萬家文化實現(xiàn)在動漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局?！?/span>
據(jù)了解，目前萬家文化業(yè)務(wù)涉及互聯(lián)網(wǎng)文化和互聯(lián)網(wǎng)金融兩大板塊。其中，互聯(lián)網(wǎng)文化現(xiàn)階段以廈門翔通動漫有限公司及其子公司為主體運營，具體業(yè)務(wù)涵蓋互聯(lián)網(wǎng)動漫（包括動漫創(chuàng)作、衍生品研發(fā)生產(chǎn)）、互聯(lián)網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)、運營、發(fā)行、電競游戲自研、 移動閱讀等領(lǐng)域。
萬家文化財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司2017年上半年實現(xiàn)營收3.16億元，同比增長13.75%。同時，根據(jù)2016年年報顯示，萬家文化旗下翔通動漫實現(xiàn)營收7億元，占公司總收入比重超90%。
而根據(jù)祥源控股官方介紹，該集團始創(chuàng)于1992年，是一家以文化旅游產(chǎn)業(yè)投資運營為主導(dǎo)的大型企業(yè)集團，業(yè)務(wù)跨涉文化旅游、城市地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代茶業(yè)等領(lǐng)域。祥源控股2016年的營業(yè)收入突破71.4億元，凈利潤達(dá)到11.5億元。2016年底，祥源控股總資產(chǎn)為255.3億元，凈資產(chǎn)約為79.8億元。
祥源控股表示，目前沒有在本次權(quán)益變動完成后12個月內(nèi)對上市公司主營業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整的計劃。