【課程背景】
高績效團(tuán)隊(duì)是個人、團(tuán)隊(duì)和組織平衡發(fā)展的焦點(diǎn)。高績效團(tuán)隊(duì)是敏捷應(yīng)對內(nèi)外變化、快速傳播內(nèi)外信息、有效整合內(nèi)外資源、持續(xù)滿足內(nèi)外需求的團(tuán)隊(duì)。高績效團(tuán)隊(duì)是和諧通暢，靈活開放；上下同欲，內(nèi)外同心；協(xié)同合作，共創(chuàng)價值；反思總結(jié)，自覺創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。但是因財務(wù)工作人員工作的數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化以及多數(shù)財務(wù)管理人員個性傾向于嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、內(nèi)向沉穩(wěn)，工作現(xiàn)場要求高，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，從而給到其他部門溝通形成自然的壓力和溝通中的障礙。
如果一個財務(wù)人員溝通中只利用了企業(yè)擁有的50%辦公場地、只使用50%工作設(shè)備，是不可想像的。但現(xiàn)實(shí)的情況是：大部分企業(yè)的財務(wù)人員溝通效率還不足50%！高績效團(tuán)隊(duì)溝通與管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力，是提升人力資源使用效率的戰(zhàn)略高地。打造與高績效團(tuán)隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部各類人員的必修課。該課程旨在通過科學(xué)系統(tǒng)的理念、案例分析等多種方法提升學(xué)員打造高績效團(tuán)隊(duì)的溝通能力與技巧。
【課程適合人員】
企業(yè)中、高層管理者。
【課程目標(biāo)】
1、從組織行為學(xué)角度，幫助企業(yè)認(rèn)識財務(wù)跨部門團(tuán)隊(duì)溝通管理的基本誤區(qū)和理論；
2、充分認(rèn)識團(tuán)隊(duì)合力，最大程度地發(fā)揮財務(wù)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢，創(chuàng)造最佳的績效溝通表現(xiàn)；
3、掌握個體、組織、團(tuán)隊(duì)行為溝通的基本方法和藝術(shù)，從而提高財務(wù)人員職業(yè)化和個人效能價值，掌握團(tuán)隊(duì)溝通不暢的原因和解除障礙的常見方法；
4、全方位塑造團(tuán)隊(duì)職業(yè)化，員工明晰文化致勝之本，提升企業(yè)文化核心競爭力。闡釋文化落地的真諦——企業(yè)文化溝通是團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展的命脈。
【講師介紹】
楊老師 人力資本管理專家，云南農(nóng)業(yè)大學(xué)星巴克中國青年領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目特聘導(dǎo)師，HR賦能增效-企業(yè)人才梯隊(duì)建構(gòu)地圖微項(xiàng)目課程創(chuàng)始人。上海交通大學(xué)海外培訓(xùn)中心、華中科技大學(xué)培訓(xùn)中心特聘講師。
楊老師具有17年人力資源管理實(shí)操和授課經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于兵器工業(yè)集團(tuán)及大型企業(yè)負(fù)責(zé)人力資源及企業(yè)管理工作，有著扎實(shí)的實(shí)踐操作能力，對HR管理體系的建設(shè)有完整的設(shè)計(jì)思路。擅長HR戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施，從人力資源體系建立、制度建設(shè)到人員招聘、培訓(xùn)開發(fā)、勞資管理、績效考核，熟悉各模塊工作。
楊老師性格開朗、幽默，親和力強(qiáng)，其堅(jiān)持授人以魚不如授人以漁。注重培訓(xùn)課程中的讓學(xué)員做主角，情景式教學(xué)。結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓課程聽得懂、下得去、做得到，出成效！課程風(fēng)格幽默風(fēng)趣、寓教于樂，寓理于例，深受廣大學(xué)員歡迎。
培訓(xùn)課題：《溝通致勝——高效財務(wù)團(tuán)隊(duì)跨部門溝通》
培訓(xùn)時間： 2022年8月16-17日（周二、周三）
上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
培訓(xùn)地點(diǎn)：天豐國際酒店 四樓（鐵西區(qū)興華南街31號)
培訓(xùn)費(fèi)用：會員免費(fèi)（會員費(fèi)8980元/人/年 ）
非會員 2180元/人/次